Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — В последние годы Узбекистан переживает не просто рост цифрового потребления — мы наблюдаем формирование новой медиаэкосистемы, в которой блогеры становятся полноценными предпринимателями, а контент — стратегическим активом.

Еще несколько лет назад создание видео на YouTube воспринималось скорее как способ самовыражения и творчество. Однако сегодня платформа становится полноценным инструментом построения бизнеса, где доход блогеров формируется не только за счет монетизации просмотров, но и через прямые интеграции, собственные бренды и партнерские программы.

Аналитика Yoola показывает, что в Узбекистане уже 5 каналов преодолели рубеж в 1 млн подписчиков, а более 35 имеют аудиторию свыше 100 тыс. При этом основную долю занимают кино, шоу, новости и музыкальный контент. Однако ряд ниш — например, гейминг и бьюти — несмотря на высокий интерес аудитории, остаются свободными и предлагают потенциал для роста.

Развитие digital-экосистемы в стране демонстрирует ряд важных трендов, которые отличают Узбекистан от других рынков:
Долгий жизненный цикл контента. В отличие от западных платформ, где алгоритмы требуют постоянного выпуска видео, локальные блогеры могут рассчитывать на более длительный органический трафик.

Недостаточное использование коротких видео. Несмотря на то, что YouTube Shorts, TikTok и Reels доминируют в глобальном масштабе, в Узбекистане пока нет крупных креаторов, работающих исключительно в этом формате.

Слабая интеграция брендов. В то время как международные компании активно взаимодействуют с блогерами через UGC-кампании, в Узбекистане этот формат остается недостаточно развитым.

Рост аудитории YouTube в регионе — это не просто вопрос трендов. Это формирование новой digital-экономики, где креаторы не только создают контент, но и становятся точками притяжения рекламных бюджетов, образовательных инициатив и даже социальных проектов. Контент становится центром, вокруг которого формируются сообщества — аудитория доверяет инфлюенсерам и прислушивается к их советам.

В свою очередь, бренды могут получить не только желаемые охваты, конкурирующие с рекламой на ТВ и билбордах, так и детальную аналитику по зрителям, включая пол и возраст. 

«Если YouTube в стране продолжит развиваться по схожему сценарию с другими быстрорастущими рынками, то в ближайшие годы мы увидим: рост новых нишевых сегментов - например, спорт, гейминг, DIY; увеличение контента на узбекском языке, поскольку растет спрос на локальный контент, а также большой приток брендов - не только из Узбекистана, но и международных», — Арсений Дорофей, коммерческий директор Yoola. 

В конечном итоге, главный вопрос заключается не в том, будет ли digital-индустрия расти в Узбекистане, а в том, кто первыми смогут адаптироваться к этим изменениям и извлечь из них максимум возможностей.

Арсений Дорофей, Коммерческий директор Yoola