Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Во втором полугодии 2025 года розничная сеть Korzinka намерена ввести в эксплуатацию новый распределительный центр. Как сообщается в отчёте компании за 2024 год, запуск объекта класса «А» площадью 49 тысяч квадратных метров намечен на третий квартал.

Председатель наблюдательного совета Korzinka Зафар Хашимов подчеркнул, что благодаря привлечённому финансированию и открытию нового логистического хаба команда компании сосредоточится на реализации масштабной стратегии развития. Её основная цель — увеличить количество торговых точек до тысячи в ближайшие годы.

Генеральный директор Korzinka Руд Педерсен отметил, что в 2024 году основная часть инвестиций была направлена на строительство распределительного центра и модернизацию магазинов формата Mahalla. Это повлияло на темпы органического роста — за год было открыто лишь 10 новых супермаркетов.

После ввода центра в эксплуатацию деятельность четырёх действующих логистических площадок будет свернута. Их персонал перейдёт на новое предприятие. Центр объединит склады для хранения товаров в обычном, охлаждённом и замороженном режимах. Его мощностей будет достаточно для обслуживания следующих 500 магазинов.

Педерсен выразил уверенность, что централизованная логистика позволит существенно сократить объёмы прямых поставок от поставщиков в магазины и повысить наполняемость полок. Вместе с новым хранилищем фруктов и овощей в Ферганской долине это обеспечит расширение ассортимента и улучшение качества свежих продуктов во всех форматах.

Значительная часть потребностей центра в электроэнергии будет покрываться за счёт солнечных панелей мощностью 1 мегаватт, с перспективой увеличения до 3 мегаватт в ближайшие годы.

Финансовый директор компании Елена Мальцева сообщила, что строительство распределительного центра стало крупнейшей статьёй капитальных расходов (CAPEX) в 2024 году — на эти цели направлено 291,2 млрд сумов. После запуска центра Korzinka планирует заняться модернизацией действующих складов.

Для реализации проекта компания получила два значимых инвестиционных пакета: в ноябре 2023 года — $25 млн от Международной финансовой корпорации (IFC), а в сентябре 2024 года — ещё $25 млн от германской DEG, входящей в состав государственной банковской группы KfW.

Несмотря на высокие инвестиционные издержки, Korzinka продолжает демонстрировать устойчивый рост. Выручка компании достигла 9,4 трлн сумов — почти на 2 трлн больше, чем годом ранее.

Основной драйвер бизнеса — супермаркеты: на конец отчётного периода работало 129 магазинов, выручка в этом сегменте по итогам 2024 года составила 8,6 трлн сумов, рост — 22%. Сеть активно развивает направление собственной выпечки и свежей продукции — в магазинах функционируют 121 пекарня.

Формат Mahalla продолжает набирать популярность: 18 действующих торговых точек ежедневно обслуживают до 900 покупателей каждая. Рост сопоставимых продаж в уже работающих магазинах составил 40%, а более 10% покупок — на сумму свыше 150 тысяч сумов.

Онлайн-направление Korzinka Go демонстрирует взрывной рост: количество заказов превысило миллион, а объёмы продаж увеличились на 188%.

EBITDA сократилась с 5,5% до 3,1%. Это объясняется значительными вложениями в программу First Price (Yanada arzon narx), ростом заработных плат и коммунальных расходов, перезапуском программы лояльности и расходами на масштабирование форматов Mahalla и Go. Тем не менее, в абсолютных цифрах валовая маржа увеличилась на 25%, а операционный денежный поток достиг 615 млрд сумов, что на 5,7% выше, чем в прошлом году.

Сопоставимые продажи выросли на 9,3%, общее число покупок составило 94 миллиона. В среднем ежедневно в магазины Korzinka заходили около 250 тысяч человек.

Компания активно развивает собственные торговые марки. В ассортименте уже представлено 511 позиций (SKU), которые формируют 7,6% продаж. Цель — довести долю до 25% к 2027 году.

Лояльная аудитория — ключевой актив сети. Программой лояльности пользуются 1,8 млн человек, из которых 600 тысяч являются активными ежемесячными пользователями. Более половины покупок (55%) совершаются с использованием карты лояльности.

Korzinka ставит перед собой амбициозную цель — к 2030 году расширить сеть до 1 000 магазинов. Уже сейчас в планах строительство 60 объектов формата Mahalla. Стратегия развития опирается на аренду торговых площадей, масштабирование за счёт технологий, эффективной логистики и анализа больших данных.